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給老師、顧問、教練與中小企業的專業成品工具

把你的判斷方法,做成客戶看見問題、想找你討論的成品。

讓客戶先整理需求、看懂你的判斷,再帶著具體問題進入諮詢。

每月免費 300 點 · 免信用卡 · 不用設定 API

你提供自己的方法與素材,這裡幫你整理成可修改、保存、下載,或提供給客戶使用的成果。

先選一個要完成的結果

四個製作器,各自做一件有用的事

資料、內容與圖片都能直接做,不必先建立專家 AI 或客戶方案。

專家 AI製作器

把你的方法,變成客戶能使用的 AI

一個具體問題、完整回答與可執行下一步

你提供:你的教法、處理框架,以及客戶常問的問題

招生/集客資料製作器

做一份客戶願意索取、拿了能用的資料

完整 PDF/TXT、可填清單或練習表

你提供:一個方法、服務對象與想協助的問題

招生/宣傳圖片製作器

把照片與服務資訊,排成清楚的宣傳圖

橫式、方形或直式的 PNG/JPG 宣傳圖

你提供:照片或現有素材、標題與服務資訊

顧問 · 代表成果

把這套方法,換成自己的內容

改版前先整理訪客、任務與資訊,用八項需求清單幫客戶說清楚問題,接到下一次需求討論。

你準備:一個方法、服務對象與想協助的問題

再看三個領域的應用方向

不只這個案例,你的專業也可以這樣用

品牌初談準備

整理目標客群、想被記住的特色與目前困擾,初談更容易切入。

招募需求盤點

釐清工作任務、必要能力與面談問題,讓用人主管先說清需要誰。

營運卡點清單

把交接、回覆與重複作業拆開看,找出值得先討論的兩個問題。

以上是可改寫的應用構想。選一個你熟悉的方法,沿原工具放入自己的材料即可。

不知道材料怎麼寫?看一段可以改寫的方法範例

這份材料就是「網站改版前的八項需求清單」的起點。對象、方法與服務都沿用同一情境;你可以參考它的寫法,再換成自己的內容。

聚焦網站顧問室協助服務業整理網站改版需求。先完成一句任務:「讓哪一種訪客,完成哪一個動作?」再整理八項:主要訪客、訪客要完成的動作、最常問的問題、必要資訊、主按鈕、手機情境、已有素材、尚待決定的項目。 八項需求的順序從人和動作開始,才決定版面。希望新客預約諮詢時,首頁要交代適合誰、諮詢能談什麼、服務方式與預約入口。案例、詳細方案、其他聯絡方式仍可放在合適的位置,不需要把每件事都做成首頁的主要按鈕。 預算有限時,先補訪客完成主要動作不可缺的資訊,再安排視覺與次要頁面。手機情境用「讀者正在通勤、只看一分鐘」檢查:第一屏看得懂服務嗎?按鈕說得出下一步嗎?表單真的需要那些欄位嗎? 本例為虛構的品牌工作室,已有服務介紹、三份作品摘要與聯絡資訊,想讓準備改造品牌的企業預約初談。需求整理服務的交付是一份可討論的八項摘要與優先順序;尚未決定的價格、時段及技術串接列為後續討論,不妨礙先完成摘要。

複製只取文字,不會填入欄位、保存或生成。

完整延伸範例|品牌初談的五格準備表

有方品牌顧問|品牌定位諮詢。公開虛構案例;材料、完成示範與邀請使用同一情境。

適合誰:準備調整品牌的小型服務公司經營者
整理什麼:想換標誌或改網站,卻還說不清希望吸引誰、最需要解決什麼。

從這份完整材料開始

我服務的是準備調整品牌定位的小型服務公司。客戶常說想換標誌或改網站,卻還沒有整理想吸引誰、目前哪個問題影響詢問。我希望先提供一份初談準備清單,讓客戶帶著需求而不是只帶喜好來討論。我的方法是先看三件事:主要客戶、客戶選擇服務的理由、目前最容易被誤解的地方。先請客戶列出最近常接到的三個問題,再對照服務介紹是否回答得清楚。接著選出一個主要對象,寫一句他在什麼情境需要這項服務,最後找兩份現有素材作討論依據。例如一家設計工作室常被問能否只做標誌,就可先釐清品牌整理與單項設計的差別。請將這些方法整理成可填的問題清單,加入一個典型情境分析,最後留下兩項最想在初談處理的問題。我的服務是品牌定位諮詢。

複製只取文字,不保存、不生成。

可以交給讀者使用的完整示範

先選一種主要客戶

用一個真實詢問情境描述對象,不只寫年齡或產業。

填寫示範

主要客戶:準備開新店、需要品牌與空間視覺的餐飲經營者。最近情境:問我們能否只做標誌。

整理三個最常被問的問題

從近期對話挑出具體問句,看看它們透露了哪些理解落差。

填寫示範

常問問題:只做標誌多少錢?招牌能一起做嗎?我們還沒定位,能先設計嗎?

說清客戶選擇你的理由

找出服務內容如何幫到這個對象,再用一個工作情境說明。

填寫示範

理由:先整理客群與店型,再決定品牌視覺方向。情境:讓菜單、招牌與介紹使用同一個重點。

找出最容易被誤解的地方

對照網站或服務介紹,找一份能回答常見問題的素材與一項缺口。

填寫示範

素材:一份品牌與招牌整合的作品。缺口:首頁沒有說明品牌整理與單項標誌設計的差別。

帶兩個問題進入初談

先討論最影響客戶理解的問題;視覺喜好放在理解服務之後。

填寫示範

初談問題:服務介紹如何先說清適合誰?哪些內容要讓新店經營者在詢問前先看懂?

可以改寫使用的貼文

想換標誌、改網站,先別只收集喜歡的風格。把最近常被問的三個問題寫下來,再看服務介紹有沒有回答。這份五格準備表幫你整理主要客戶、選擇理由與容易被誤解的地方,讓品牌初談從真正影響詢問的問題開始。

接續服務邀請:品牌定位諮詢會先看你的主要客戶與服務介紹。帶著五格表和兩份現有素材來,我們一起決定最值得先說清楚的重點。

客戶會問的三個問題

我只想換標誌,也需要整理五格嗎?

可以先填主要客戶與最常被問的問題,看看更換標誌想處理的是辨識、風格,還是服務理解。若客戶一直問你是否只做單項設計,可能也需要補服務介紹。帶著這個差別來討論,才能決定這次要改到哪裡。

客戶很多種,要把全部寫進去嗎?

初談先選最近最想吸引的一種客戶,另列其他對象即可。把這一種客戶的情境、疑問與選擇理由寫具體,比一次對所有人寫同一句介紹更容易討論。整理完第一種,再比較第二種需要哪些不同資訊。

我們沒有很多作品,能先做初談嗎?

能。先帶目前服務介紹、一段實際詢問與一份現有作品;素材少,也可以先看客戶如何理解你。五格表先填已知道的內容,初談集中討論介紹的缺口,再決定後續要整理哪份作品。

編輯器可選用此套材料填入空白欄位;已填內容保留,按原保存按鈕才會建立或修改。

一段材料,先完成一份成果

從自己已經有的內容開始

1

選你要的成品

先做資料、內容、圖片或專家 AI;四工具各自使用,沒有必須完成的先後順序。

2

放入方法或素材

可選用四類公開範例,也可直接填自己的內容。範例只幫你起步,不覆蓋已保存作品。

3

修改成自己要用的版本

資料與內容可下載或複製;圖片先預覽再下載;專家 AI 親自試聊後再開通給需要的客戶。

完整成果,可以閱讀、帶走、換成你的內容

網站改版前的八項需求清單

改版前先整理訪客、任務與資訊,用八項需求清單幫客戶說清楚問題,接到下一次需求討論。以下為虛構案例示範,同一份方法也能延伸成六則內容、宣傳圖與問答。

閱讀完整示範內容,看看客戶實際會拿到什麼

完整資料成品 · 可填、可照著做

網站改版前的八項需求清單

先說清楚訪客要完成什麼,再決定首頁放什麼。

1. 把「想改版」寫成一個主要任務

先寫一句:讓哪一種訪客,完成哪一個動作。主要任務是資源有限的時候先照顧的一條路,其他任務仍可安排在作品、方案與聯絡頁。填完這張表,就有需求摘要能與設計者或顧問討論。

  1. 主要訪客是誰,他正在處理什麼事情?____
  2. 這次最希望他完成哪一個動作?____
填寫示範

讓準備改造品牌的企業負責人,看懂服務適合自己後,預約一次品牌初談。作品閱讀與其他聯絡方式保留在合適位置。

2. 八項需求,依訪客的順序整理

八項依序是主要訪客、要完成的動作、常見問題、必要資訊、主按鈕、手機情境、已有素材、尚待決定。先從人和動作開始,再決定版面,每項寫可討論的句子。

  1. 訪客行動前最想知道哪三件事?____
  2. 哪份資訊和哪個按鈕,能接住這次主要動作?____
填寫示範

訪客想知道適合誰、初談能談什麼、要準備什麼;首頁用服務對象、初談內容與準備方式回答,再接「了解初談並預約」。

3. 改版前可填需求摘要

逐項填八欄:訪客/動作/問題/資訊/按鈕與去處/手機第一屏/已有素材/待決定事項。先做缺了就無法完成主要動作的內容,接著做理解與比較資訊,再排延伸頁面。

  1. 填完八項摘要,每項用一至兩句:____
  2. 先做與後續做各選一項,寫出理由:____
填寫示範

先做:補初談內容與可用預約方式,否則訪客無法決定。後續做:作品頁完整視覺。待決定:時段、表單欄位及日曆串接。

4. 已填範例:品牌工作室的初談入口

這份需求以預約初談為主要動作。手機先看服務對象與初談內容,再看到清楚按鈕;三份既有作品摘要幫助理解服務。時段與串接先列待討論,不混成已確認安排。

  1. 你的現有素材能回答哪個行動前問題?____
  2. 還缺哪一項必要資訊,要向誰取得?____
填寫示範

訪客:品牌改造負責人。動作:預約初談。問題:適合誰、談什麼、準備什麼。資訊:對象與方式。按鈕:了解初談並預約。手機:先看對象。素材:介紹和作品。待定:時段與串接。

5. 帶著摘要討論,下一步更具體

討論時先說主要任務,再看內容和操作是否接得起來:第一段能判斷是否適合嗎?行動前問題有回答嗎?按鈕能完成預期動作嗎?未知項目記下資料來源,先完成其餘內容。下一步可製作自己的需求清單。

  1. 主要動作路徑上,最需要補哪個內容或操作?____
  2. 待決定事項由誰提供,其他部分可以先做什麼?____
填寫示範

初談介紹已有,但沒有可用預約方式,先請工作室提供安排;日曆串接另討論。需求摘要先完成,團隊可開始決定首頁順序。

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先用免費額度,依實際用量增加

四個工具的費用,一次說清楚

專家 AI

成功保存一則標準回覆扣 1 點

招生/集客資料

成功保存一份完整 AI 資料成品扣 1 點

招生/行銷內容

成功保存一包六則 AI 內容扣 1 點

招生/宣傳圖片

人工排版不扣點;選用 AI 標題建議,成功保存一組扣 1 點

300 點可以做哪些工作?

這是同一組工作示例,各工具仍可獨立使用。

成功生成保存一份資料
1 點
成功生成保存一包六則內容
1 點
選用 AI 標題並成功保存一組
1 點
人工排圖、修改、複製、下載
0 點
成功保存合計
3 點

一份資料+六則內容+一組 AI 標題,成功保存合計 3 點。以這組示例計算,300 點可做 100 組;實際可用量取決於你的生成、重做與 AI 對話用量。圖片人工排版可免費進行。

每月免費 300 點,四個工具共用。人工修改、複製與下載不扣點;生成失敗退回預留點數。已成功保存、僅匯出失敗時,重試匯出免費,不重新生成,原成功生成的扣點保留。

免費可以使用哪些功能?

每月免費 300 點,免信用卡、不用設定 API。四個製作器與現有品牌、方案、客戶授權功能都可使用,依成功生成或保存的操作計點;每位老師合計最多 10 個有效知識檔,每檔 10 MB。

用量增加,該升級當期方案還是續購下期?

每 NT$300 對應 3,000 點,四工具共用。有活躍的已付月方案時,可當期升級:補方案價差、增加點數差額,已用點數保留,原到期日不變;新增額度到期失效、不累積。提前續購是購買下期,當期額度不會增加,要等下期開始才可用。免費方案首次付款確認後立即開始一個月,付費月額度取代本期免費 300 點。既有舊購加購餘額保留到用完,先扣本期月額度再扣舊購餘額。不會自動扣款或自動加購。

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